Acculturation à la transformation digitale

Acculturation à la transformation digitale

Concept, approche, facteurs de succès et mise en œuvre

Référence GCC-ACTD-F
Durée 2 jour(s)

Pour une session intra ou sur mesure

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Débutant Conduite de changement

L‘évolution du digital impacte aujourd’hui, l’ensemble des services d’une entreprise. Véritable déclencheur d’innovation, le digital fait évoluer le fonctionnement d’une entreprise pour être en mesure d'évoluer plus facilement et d'améliorer sa compétitivité en réagissant à l'évolution des marchés et en offrant un meilleur service à ses clients.

Posez la première brique de votre transformation digitale, en identifiant les points-clés et le processus à adopter.

Objectifs pédagogiques

Les objectifs pour un candidat ayant suivi cette formation sont :

  • Connaitre les définitions et comprendre les enjeux. 
  • Etre en capacité de diffuser en interne la logique et les bénéfices d'une transformation digitale.
  • Acquérir une méthodologie mise en oeuvre d'un plan de transformation.

Public concerné

Tous les salariés de l’entreprise.

Prérequis

Aucun.

Programme de la formation

Introduction à la Transformation Digitale .

  • Définitions.
  • Principes et philosophie.
  • Les grands enjeux et les bénéfices.
  • Les Freins et les pièges.
  • Les facteurs clés de succès.

Pourquoi se transformer ?

  • Une nécessité structurelle.
  • Un objectif de pérennité et de développement.

Initier la démarche

  • La maturité Digitale.
  • Le diagnostic.
  • Focus sur les technologies du Digital.
  • Définir les objectifs.
  • La vision, les missions et la stratégie.
    • Notions générales.
    • Méthodes.
  • Les axes de réflexion du Digital.
    • Faire du client une ressource pour l’entreprise.
    • Passer du projet à l’usage.
    • Reconsidérer son organisation et ses pratiques managériales. 
    • Passer en logique ouverte. 
    • Deep techs et nouveaux modèles économiques.

La mise en œuvre

  • Schéma de la mise en œuvre.
  • Assurer le financement du projet.
  • Amorcer la transformation culturelle.
  • Conduire le changement.
  • Inscrire le changement dans la durée.

Moyens pédagogiques

  • Activité de groupe sur l'entreprise / ou use case (petit brainstorming en mindmap pour identifier de premiers axes d'améliorations).
  • Atelier de travail sur un use case en équipe, ou directement sur un sujet de l'entreprise.