Développer son leadership

Les échanges, partages, réflexions et travaux individuels et collectifs amèneront les participants à interroger leur propre vision du leadership et les valeurs qui y sont associées.

Cela les invitera aussi à identifier l’incarnation personnelle souhaitée de leur leadership et ce qu’ils aimeraient mettre en place pour bien y arriver.

Objectifs pédag​ogiques

Les objectifs pour un candidat ayant suivi cette formation sont :

• Développer sa capacité d’influence dans un environnement mouvant.
• Renforcer sa posture de leader pour susciter l’envie et donner du sens à ses équipes.
• Se doter d’une boite à outils (postures et bonnes pratiques, étapes d’un entretien assertif, entretien de recadrage…).

Public concerné

Manager, chefs d’équipes.

Prérequis

Aucun prérequis particulier. Idéalement avoir fait un travail de développement personnel avec un outil de connaissance de soi et des autres comme l’Ennéagramme.

Programme de la formation

1ère partie

• Du management au leadership.
• Définition du leadership d’influence.

2ème partie

• Développer son style de management.
• Le leadership situationnel.

3ème partie

• Compétences clés du leader.
• Gagner en impact dans un contexte mouvant.

4ème partie

• Identifier et incarner son leadership.
• Boîte à outil du leader.

Moyens pédagogiques

Formation interactive basée sur l’échanges et la réflexion en groupe et sous-groupe, exercices individuels et collectifs.