Prince 2 - Fondation

PRINCE2 est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle encourage une communication claire et ouverte entre tous les membres de l'équipe de projet, ce qui peut améliorer la collaboration et favoriser une meilleure compréhension de l'objectif du projet. 

Cette formation présente les principes essentiels de la méthode et prépare à l'examen PRINCE2 Fondamental.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Préparer et passer la certification PRINCE2 Foundation.
• Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2.
• Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques.
• Décrire les thèmes et processus clés formant le coeur de PRINCE2.
• Mettre en oeuvre les éléments PRINCE2 pour visualiser la structure de la méthode.

Public concerné

Toute personne impliquée dans un projet et souhaitant passer la certification PRINCE2® Foundation.

• Chef de projet.
• Membre de l’équipe projet.
• MOE / MOA.
• Assistant Chef de Projet.
• Futur Chef de Projet.

Prérequis

• Disposer de connaissances de base en gestion de projet.
• Se munir d'une pièce d'identité en cours de validité en vue du passage de la certification

Programme de la formation
Jour 1

• Les principes de PRINCE2®.
• Les 6 aspects de performances PRINCE2® : coûts, délais, qualité, périmètre, risques et bénéfices.
• Justification continue pour l’entreprise.
• Adaptation de Prince2® à l’environnement du projet.
• Focalisation produit. 
• Thème Organisation (Project HR).
• Thème Business Case. 
• Process Lancement du projet.
• Gestion des risques au niveau de la planification.

• Jour 2

• 9 rôles et les parties prenantes (Stakeholder).
• Comité de pilotage du projet (utilisateur principal - exécutif -fournisseur principal).
• La gestion de la qualité. 
• La planification et l'organisation.
• Initialiser le projet.
• Diriger le projet.
• Gérer une limite de séquence.
• Thème Change - PRINCE2® agility.

• Jour 3

• Process Contrôler une séquence.
• Process Gérer la livraison des produits (et la gestion des risques pendant la livraison).
• Thème Progression (Project Control). 
• Clore le projet.
• Questions/réponses pour clôturer la session.

Moyens pédagogiques

Travaux pratiques.