Recrutement

Cette formation permet d’acquérir la méthodologie, les outils pratiques et techniques d’entretien. Réussir à repérer le meilleur candidat dépend du questionnement et des méthodes utilisées pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste à pourvoir.

Objectifs pédagogiques

Les objectifs pour un candidat ayant suivi cette formation sont :

• Maîtriser les différentes étapes du processus de recrutement et gagner en efficacité.

• Anticiper et préciser les besoins en recrutement.

• Optimiser le Sourcing.

• Préparer et Conduire un entretien d’embauche.

• Sécuriser ses recrutements et garantir la bonne intégration du candidat. 

• Respecter le cadre législatif.

Public concerné

Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs. 

Prérequis

Aucun prérequis particulier.

Programme de la formation

Stratégie de recrutement

• Les enjeux du recrutement.

• Rôle du recrutement au sein de la stratégie RH.

Identification du besoin

• La notion de compétences.

• Analyse du besoin.

• Contextualiser la demande en posant les bonnes questions. 

• Identifier les différentes composantes du poste .

• •Rédaction d’une fiche de poste.

Sourcing

• Solution interne ou externe.

• Élaborer sa stratégie de recherche.

• Choix des outils de sourcing : internes, externes.

• Choisir le bon support de communication : job boards, réseaux sociaux, la cooptation, etc. 

• Formuler le besoin et rédiger l'offre.

Présélection des candidatures.

• L’analyse des CV.

• L’entretien téléphonique de pré-embauche .

• Faire sa sélection en toute objectivité.

L'entretien de recrutement

• L'entretien (collectif, individuel).

• Moyens supplémentaires utilisés pour la sélection : mise en situation, tests, questionnaires, etc. 

• Méthodologie de l'entretien individuel : standardiser les étapes de l'entretien, poser les bonnes questions, etc.

• Savoir évaluer le potentiel du candidat.

L'intégration du candidat 

• Moments clés de l'intégration et conditions de réussite.

• Établir un plan d'accompagnement.

• Evaluer en toute objectivité une fin de période d’essai.

Apports théoriques sur la réglementation du travail

Moyens pédagogiques

Réflexions à partir de situations soumises par les participants, simulations d'entretiens, élaboration d'un guide d'entretien, d'une grille d'évaluation, etc.