TMMi Professional

Cette qualification Professionnel TMMi est appropriée pour toute personne qui souhaite une compréhension de base du modèle TMMi. Les titulaires du certificat Professionnel TMMi pourront démontrer un niveau de connaissances requis comme condition préalable pour devenir un auditeur en chef ou un auditeur TMMi.

Objectifs pédagogiques

Le professionnel TMMi est capable d'effectuer chacune des tâches suivantes :

• Expliquer au management l’importance pour l’entreprise de l’amélioration du processus de test.

• Guider et conseiller une organisation ou un projet dans l’utilisation du modèle TMMi comme base pour les améliorations de leur processus de test.

• Fournir une aide dans l'interprétation et la compréhension du modèle TMMi, y compris la relation entre TMMi et le modèle CMMI.

• Agir en tant qu’auditeur adjoint dans des audits TMMi informels.

• Participer à des programmes visant à améliorer le processus de test au sein d'une organisation ou d'un projet et pouvoir identifier les facteurs critiques de succès.

Public concerné

La qualification Professionnel TMMi s'adresse à toute personne impliquée dans l'utilisation du modèle TMMi. Cela inclut les personnes ayant des rôles tels que responsable de l’amélioration du processus de test, consultants en tests, auditeur (en chef) TMMi, partie prenante de l’activité, test managers et les membres d'un Groupe de Processus de Test.

Prérequis

Aucun prérequis particulier. 

Une expérience de quelques années dans le test logiciel serait avantageuse.

Programme de la formation

Contexte de l’amélioration du test

• Origine du TMMi.
• Les raisons de l’amélioration du test.
• Les coûts et les bénéfices du TMMi.
• Autres modèles.

Introduction au modèle TMMi

• Modèle CMMi.
• Représentation étagée et continue.
• Modèle de test évolutif de Gelperin et Hetzel.
• Périmètre du modèle TMMi.
• Interprétation du modèle.
• La fondation TMMi.

Niveaux de maturité TMMi

• Niveau 2.
• Niveau 3.
• Niveau 4.
• Niveau 5.

Structure du TMMi

• Composants.
• Requis, attendus et informatifs.
• Objectifs génériques.

Modèle TMMi

TMMi dans le monde Agile

• Utiliser TMMi dans un contexte Agile.
• Différence avec un contexte traditionnel.
• Application des domaines de processus, objectifs et pratiques.

Audits TMMi

• Rôle des audits dans le processus global d’amélioration.
• Comparer les audits informels et formels.
• Résumer le processus d’audit générique.

Mettre en œuvre TMMi

• Les étapes du modèle IDEAL.
• Les facteurs de succès.
• Les risques.

Moyens pédagogiques

• Quiz de type QCM à la fin de chaque chapitre.
• Examen blanc à la fin de la formation avec correction détaillée.